移动版

老板电器2019年年度董事会经营评述

发布时间:2020-04-27 19:48    来源媒体:同花顺

老板电器(002508)(002508)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2019年,房地产行业调控形势依旧严峻,厨房电器行业在整体低迷的同时渠道表现分化加大。零售渠道,根据奥维线下零售市场监测月度数据报告(以下简称“奥维线下报告”)显示,厨房电器主要品类吸油烟机、燃气灶、消毒柜零售额较去年同期增长率分别为-11.4%、-8.5%、-18.1%,已连续两年大比例下滑。电商渠道,根据奥维线上零售市场监测月度数据报告(以下简称“奥维线上报告”)显示,厨电套餐、吸油烟机、燃气灶零售额较去年同期增长率分别为-4.2%、12.6%、26.5%,厨电单品表现好于厨电套餐。工程渠道,根据奥维2019年中国房地产精装修市场厨电产品年度报告(以下简称“奥维精装修报告”)显示,2019年精装修厨电市场同比增长26.4%,呈现快速增长趋势。面对行业整体持续低迷,公司作为行业龙头,紧紧围绕“勤练内功御寒冬,稳中求进促增长”的年度经营理念,多元渠道协同发展,2019年度实现营业收入7,760,581,855.53元,同比增长4.52%;实现归属于上市公司股东的净利润1,589,814,847.80元,同比增长7.89%,均优于行业平均增长幅度。

根据奥维线下报告显示,公司主要产品品类线下零售额的市场份额与市场地位如下表:

根据奥维线上报告显示,公司主要产品品类线上零售额的市场份额与市场地位如下表:

根据奥维精装修报告显示,“老板品牌”在精装修渠道市场份额为36.3%,位居行业第一。

2019年,营销板块坚持践行以客户为中心,围绕客户需求进行创新,产品与服务不断升级,多渠道发展互补,确保公司业绩增长。零售渠道,面对KA渠道整体低迷,坚守品牌高端定位,深化优化专卖店体系。

同时,加强多元渠道融合,实现线上线下相互引流、协同发展。此外,创新营销打法升级,积极深挖存量市场。电商渠道,面对渠道红利的日渐萎缩,围绕“深度用户运营,打造极致效率”,主动拥抱客户对于产品需求的变化,提升流量转化率,优化经营效率。工程渠道,国家房地产精装修政策快速落地,渠道红利显现,凭借优质品牌及服务加深与恒大、碧桂园、万科、融创等地产商的合作,同时中央吸油烟机为工程渠道战略客户的开拓不断助力,工程渠道销售额同比增长90%。创新渠道,打造创新销售平台,把握消费者前端流量入口。通过与司米、维尚等全屋定制公司以及爱空间、金螳螂(002081)、东易日盛(002713)等家装公司深入合作,强化品牌护城河,开拓渠道网点,激发家装活力。海外渠道,聚焦北美、澳新、印度、马来四大市场,积极开拓市场,确定“全球高端厨电领导者”的品牌定位并全面推进“老板”品牌全球化,提升品牌国际化影响力。

2019年,技术板块致力于构建效率与活力并重的研发机制,聚焦产品,打造行业一流的技术团队,在新品类拓展、专利开发、国家标准制定等方面取得了显著成果。积极打造第二品类,推出下嵌式蒸箱SZ01、台式蒸箱ST01、蒸烤一体机C906/905等多款中式蒸箱,以多样化的产品形态满足不同的客户需求,传承和弘扬传统烹饪与饮食文化。积极布局以洗碗机为核心的第三品类,自主研发并储备多款产品,品类梯队丰富。全年共申请专利509项,其中发明专利115项,专利授权417项,其中发明专利11项。吸油烟机27X6、蒸烤一体机C906同时获得“德国红点产品设计奖”和“美国IDEA奖”,吸油烟机700X,燃气灶666B、蒸箱S228、SZ01均荣获“美国IDEA奖”,燃气灶9B30C、集成吸油烟机RIKA荣获台湾“2019金点奖”。同时,参与《家用电器的安全吸油烟机特殊要求》国际提案,主导《电灶台、烤箱、烤架、微波炉及其组合器具的特殊要求》国家标准制定,《电蒸箱》、《电烤箱能效限定值及能效等级》2项行业标准制定以及《环保型吸油烟机》、《吸油烟机噪声声品质技术规范》、《蒸烤一体机》、《反渗透净水机》4项团体标准,并荣获国家级知识产权示范企业。

2019年,生产板块继续围绕“全面打造行业第一的供应链系统技术驱动、全面实现创新深入精益生产、打造行业标杆智能工厂”三大核心目标,多项核心工作全面落地。供应链协同项目,推动产、供、销信息同步一致,客户对接零距离,与前后端快速高效协同以及实现供应链资源的最大化利用;拉动式生产项目,通过优化拉动式计划排程以及实施拉动补货方式,提升库存周转率;供应链能力提升项目,数据赋能,高效协同。通过生产板块运营核心数据信息化基础及业务流程梳理,全面推进生产系统信息化的高效运营能力。此外,公司茅山智能制造科创园项目建设顺利进行,建成后将推动公司智能化、集成化等高端厨电产品迭代,智能制造升级,夯实公司长期发展基础。

2019年,品牌板块全面落地“创造中国新厨房”理念,传承和创新中式烹饪文化精髓,用现代科技

改造中国厨房,重新定义中式烹饪,推动国人的烹饪生活变革,让每个家庭享受到地道的中国味,还原中国厨房里的人情味。参加2019中国家电及消费电子博览会,打造“老板电器40年,创造中国新厨房”的展馆主题。携手国潮先锋乐队新裤子打造“老板电器国潮音乐厨房”;用套系化厨电解决春节组局难题,打造“组局快乐盒”,与消费者深度互动,进一步深化品牌年轻化形象。拥抱数字化营销时代,大力推广普及第二品类蒸箱,全力打造“厨房第二中心”。举行“蒸味中国.寻味十城”发布会,“厨房里的高能玩家――雷佳音极限挑战100道蒸菜”等线下活动,邀请烹饪大师、烹饪非遗传承人打造“一城一味一传承人”的蒸文化之旅,发布《中国蒸味地图之百道蒸味》、《中华百蒸宴长卷》,传承和创新中国蒸文化。同时,将中式强力洗洗碗机定为公司第三品类,持续强化品牌高端形象。独家冠名央视《中国味道》栏目,并担任《中餐厅3》美食创造官,传递中式烹饪文化,与消费者深度互动,传递高端品牌价值。

2019年,名气公司提出“大商招募、苏宁合作,工程布局,家装融合”的全新战略布局。产品端,“聚焦烟灶,拓展双水,集成灶新零售创新”,不断丰富净水器、燃气热水器、集成灶等品类。线下零售实现“从量到质”的转变,通过“鲲鹏计划”实现全国大商招募行动。丰富线上渠道营销手段,赋能新零售,进一步扩展工程及家装渠道,渠道呈多元化发展。金帝公司始终坚持自主研发、原创设计,以匠心工艺,质量稳定享誉业内,投资打造智能集成厨房生态产业化项目,建立智能集成厨房研发中心、国家级规格实验室、智能工厂、品牌运营中心、客户体验馆等。

2019年,公司深挖内在价值,传递价值投资,在公司治理、内部管理、股东回报等方面持续获得资本市场认可,荣获证券时报第十届中国上市公司投资者关系天马奖“最佳董事会奖”、“最佳新媒体运营奖”、第十三届上市公司价值评选“中小板价值五十强”、“最佳董秘奖”、“中小板优秀董秘”、“信息披露杰出董秘”等奖项,公司董秘进入新财富“金牌董秘名人堂”。公司深耕品牌价值,传播品牌能量,品牌力不断提升。2019年是企业创立40周年,老板电器再创佳绩,以117.98亿元的品牌价值、厨电行业第一名的优势,名列“BrandZ最具价值中国品牌100强”轻工业板块前十强。二、核心竞争力分析

报告期内,公司核心竞争力未发生重大变化。本公司的核心竞争力主要体现在高端定位的品牌能力、持续创新的研发能力、全面高效的运营能力。

1、高端定位的品牌能力

“老板”品牌始创于1988年,已在厨电行业内确立了显著的品牌优势。从1991年至今,“老板”牌吸油烟机先后获得厨电行业内唯一“中华人民共和国质量银奖”、“中国名牌产品”、“国家免检产品”;“老板”商标被认定为“中国驰名商标”;“老板”品牌荣获“中国厨电行业最具影响力品牌”、“中国500最具价值品牌”。经过三十余年的精耕细作,持续深化“大吸力”定位、打造高端品牌体验,“大吸力”已经成为了“高端吸油烟机”的代名词,“老板”品牌已成为国内知名度最高、最受消费者喜爱的专业化高端厨房电器品牌之一。2015年,“老板”品牌代表中国高端制造登陆米兰世博会,2016年登陆德国IFA展,提升了“老板”品牌的高端形象和国际影响力。2018年,老板电器提出“创造中国新厨房”全新品牌理念。根据世界权威市场调查机构欧睿国际发布调查数据显示,老板电器吸油烟机2015-2019年连续五年蝉联全球吸油烟机自有品牌市场份额第一。此外,“老板”品牌连续6年入围“BrandZ最具价值中国品牌100强”,连续14年荣膺“亚洲品牌500强”。2019年是公司创立40周年,老板电器再创佳绩,以117.98亿元的品牌价值、厨电行业第一名的优势,名列“BrandZ最具价值中国品牌100强”轻工业板块前十强。

2、持续创新的研发能力

公司的使命是创造人类对厨房生活的一切美好向往。通过不断钻研技术,改善现有的烹饪环境,为用户带来健康轻松的烹饪生活,享受烹饪乐趣。为此,公司在秉持“产品领先”的基础上,不断追求“技术领先”。公司拥有国家级技术中心、国家级实验室、国家级工业设计中心、加州创新研究院、深圳创新研究院、清华大学院士工作站。2019年,公司共申请专利509项,其中发明专利115项,专利授权417项,其中发明专利11项。公司参与国际级标准提案制定、主导国家、行业及团体标准制定,为国家级知识产权示范企业。

3、全面高效的运营能力

公司拥有行业领先的营销能力:公司采用行业内唯一的代理制营销模式,通过强有力的管控、股权激励与事实上的事业合伙人制度,打造了行业内最全面高效、反应迅速的营销体系。

深化智能制造、精益运营和技术驱动,全面打造行业第一供应链系统。放眼全球制造,成为中国一流制造标杆。此外,信息化作为公司“两化深度融合”推进的主体,围绕数据、技术、业务流程、组织结构的互动创新和持续优化,不断打造信息化环境下的新型能力,提高在国内外市场上的可持续竞争力。三、公司未来发展的展望

1、公司发展战略(2020-2022)

专注烹饪,聚焦吸油烟机,扩大第一品类优势、领先第二品类,稳步推进第三品类。秉持艰苦奋斗的老虎钳创业精神,以产品和用户为核心,打造企业竞争优势。持续为用户打造更加“便捷、健康、有趣”的厨房生活,铸全球品牌,树百年企业。

一、总体目标:铸世界品牌,树百年企业。

成为引领烹饪生活变革的世界级百年企业。

二、业务目标:专注烹饪,聚焦吸油烟机,扩大第一品类优势、领先第二品类、稳步推进第三品类。

第一品类指以烟机为代表的烟灶消产品群。第二品类指以蒸箱为代表的电气化烹饪产品群。第三品类指以洗碗机为代表的水厨电产品群。

三、核心工作:以产品和用户为核心,打造企业竞争优势,持续为用户打造更加“便捷、健康、有趣”的厨房生活。

产品,核心聚焦在产品技术的领先;用户,指购买使用厨电产品的消费者。目前厨电行业步入存量博弈时代,行业整合加速,产品和用户体验将会越来越重要。通过技术创新,扩大产品竞争优势,产品驱动市场份额提升,关注用户烹饪过程和烹饪环境,以提升用户烹饪体验为发点,将产品和用户体验打造成公司的竞争优势,持续为用户创造更加“便捷、健康、有趣”的厨房生活。

2、公司使命、愿景、价值观

使命:创造人类对厨房生活的一切美好向往。

愿景:成为引领烹饪生活变革的世界级百年企业。

价值观:艰苦奋斗的老虎钳创业精神。

3、2020年公司工作方针为“勤练内功跨周期,稳中求进促增长-抢市场,强产品”,明确自身定位,加强建立赋能性组织,拉通产品线、推动运营高效、精准营销、提效降本等多个方面发力,勤练内功,补足短板。抢市场重点是要打好阵地战、攻坚战、歼灭战、持久战四类战役,实现守护高端定位、守护市场地位、守护增长底线,持续提升用户满意度。强产品则要重点发力产品研发、产品品质和产品推广,深入烹饪研究,推动产品智能化、集成化,满足顾客的需求和期望。

4、风险因素

(1)房地产市场波动的风险

公司扎根厨房,提供涵盖吸油烟机、燃气灶、消毒柜、烤箱、蒸箱、微波炉、洗碗机、净水器、集成灶、净化水槽等嵌入式厨房电器整体解决方案。其需求产生于房屋购置后的厨房装修环节,具备一定的“装修”与“家具”属性,加上目前大部分需求还是来源于新增而非更新需求,因此其需求受房地产市场波动影响较大。虽然公司凭借其市场领导地位,具备一定的抗波动能力,但房地产市场的波动,仍将对公司经营业绩产生一定影响。

(2)原材料价格波动的风险

公司主要原材料为不锈钢、冷轧板、铜、玻璃等,其价格波动将会直接影响公司产品成本,从而影响公司盈利能力。若公司主要原材料价格大幅上涨,对公司经营业绩产生一定压力。

(3)市场竞争加剧的风险

近年来,由于房地产调控导致的需求下降、行业集中度的不断提升、综合性品牌纷纷加大对厨电市场的投入以及互联网品牌的强势加入,厨电行业存在着市场竞争加剧的风险,市场竞争的加剧将对公司经营业绩产生一定影响。

申请时请注明股票名称